为全面推行5S管理，提升中心整体管理水平，近日，国家钨与稀土产品质量检验检测中心组织召开了5S管理推进会，会议听取了相关部门对２S工作成果的汇报，安排部署了下一步工作，并就３S清扫清洁工作的开展进行了培训。

推进会上，各部门负责人从转变思想、工作方法、改善前后对比等方面对本部门前期２S整顿工作情况进行了汇报，并以图片对比的形式向大家展示了办公区域、样品库、实验室等责任区域２S工作的推进成果，整改后的责任区域面貌焕然一新。

会议还邀请专家对中心5s推进小组主要负责人进行了5S管理培训，对如何更好执行5S管理的标准，如何开展下一步工作进行了指导，从而不断提高各部门人员的5S管理建设水平，让5S管理更加精细化、制度化、规范化。

本次推进会的召开，对于调动中心广大干部职工的积极性，持续推进各部门5S管理工作具有重要意义。下一步，国家钨与稀土产品质量检验检测中心将继续围绕动员、推进、改善、提升、持续五个环节下功夫，进一步优化5S管理路径和方法，将5S管理工作做实做细，让中心上下呈现出焕然一新的面貌，助力中心高质量发展。